2024年酒店行业迎来复苏期,基本恢复至2019年水平,但同样也迎来了更加白热化的竞争局势。
市场表现方面,国内旅游恢复接近2019年水平,受益于免签政策,入境游订单激增。
酒店竞争局势方面,2024年国内酒店数量突破34万家,客房数量创下新高;中档及以上酒店达7.4万家,客房规模达842万间,同比增长12%;新开业酒店超1万家,新增客房95.2万间,同比增长27%。此外,民宿业市场表现同样可观,2024年民宿市场规模达422.7亿元,高端民宿需求占比达21.4%,同比增22.7%。
相较而言,一线城市、新一线城市及热门旅游城市酒店业表现更为亮眼。如2024年民宿消费超五成来自一线%集中在一线及新一线城市。
在消费收缩的大背景下,酒店行业供给侧过剩,所带来的困境与矛盾也十分明显。
2024年超1000家中档及以上酒店停业,涉及客房10万间,其中中档酒店占比68%。新一线城市虽然入住率恢复良好,金融理财服务管理但运营收入却未达预期。2024年,龙头企业整体RevPAR呈下降趋势,2025年3月,酒店业整体RevPAR同比降4.0%,4月首周降幅收窄至0.7%,RevPAR承压已是行业共同面对的难题。此外,人工与能源成本上升,传统业务如会议、婚宴等恢复缓慢的问题也愈发凸显。投资方面,2025年酒店业的投资交易额预计与2024年持平金融理财服务管理,较难出现大幅增长。
华住集团2024年收入为239亿元,同比增长9.2%;其中国内业务收入为190亿元,同比上涨9.1%;海外业务收入为49亿元,同比增长9.6%。
美丽华酒店2024年营收为285.84亿港元,同比增长12%;其中酒店及服务式公寓营收为59.74亿港元,同比增长2.7%;旅游业务收入为117.94亿港元,同比增长31.6%。
亚朵酒店营收更是连年增长,2024年直接大跨步迈入70亿元规模,达72.48亿元,同比增长55.34%。
但锦江酒店和首旅酒店的营收则同比出现微降,酒店业务占总收入98.3%的锦江酒店,2024年营收为140.63亿元,同比下滑4%。首旅酒店2024年营收为77.51亿元,同比下滑0.54%;酒店业务收入为72.35亿元,同比下滑0.58%。
酒店企业整体营收向好,除了国内旅游业的恢复带动之外,与各公司自身的战略调整密不可分。
华住集团靠业务规模扩张抢跑,借轻资产模式降低资本负担。2024年,华住集团新开酒店超2400家,净增318家,同时降本增效,发展轻资产组合,加盟及特许经营收入占比攀升至39.8%。金融理财服务管理然而,轻资产模式虽然带动营收增长,却也稀释着单店盈利,2024年华住集团国内同店RevPAR同比下降5.4%,租赁与自有酒店业务RevPAR同比下滑2.9%。同时,华住集团2024年净利润同比下滑27%。
酒店业务作为第三大业务支柱的美丽华酒店,2024年酒店及服务式公寓收入业务增长幅度较小。2024年该企业虽然入住率高企,但平均房价却增长乏力,增幅仅为1.7%金融理财服务管理。2025年,美丽华酒店重建香槟大厦项目或许可以成为新增长引擎,该项目将通过整合零售与酒店资源创造协同效应,同时提高高端客群占比。
亚朵酒店已经连续两年营收增速超50%,疫情后复苏势头强劲,金融理财服务管理更难得的是,其净利润也在大幅增长,且现金储备充足,达36.18亿元。毛利率增速高于收入增速之外,亚朵酒店营业成本增速则低于收入增速,可见其成本优化效果显著。但一系列漂亮的数字背后,亚朵酒店资产负债率却一直不低,2024年为62.6%。
锦江酒店则处于转型阵痛期,锦江酒店正在发力全服务酒店与中高端品牌,2024年锦江酒店国内有限服务酒店RevPAR同比下滑,其中经济型酒店同比下滑2.79%,中端酒店同比下滑8.33%,核心利润指标受挫,但其全服务型酒店业务却迎来了高增长,增幅达49.6%,高端化转型效果可见。此外,锦江酒店对轻资产模式发力力度同样不小,2024年开业的直营店占比降至5.1%,为686家,新开业的加盟店则达12646家。值得关注的是,锦江酒店2024年经营活动现金流净额同比减少31%,应收账款坏账计提同比增137%,虽然出售时尚旅回血28.5亿元,但短期经营依然承压。此外,随着华住集团、首旅酒店业务下沉,锦江酒店面对的竞争环境会更加恶化。
首旅酒店发展较为稳定,营收、净利润或降或增变化幅度都不大,RevPAR降幅3.2%也优于部分对手;2024年新开酒店1353家,扩张规模同样不敌华住集团、锦江酒店等竞争对手。其中,凸显出首旅酒店中高端结构优化带来的抗风险能力,2024年首旅酒店中高端收入占比提升至60.47%,实现净利润逆势增长。此外,尽管直营店数量减少导致酒店运营收入下滑,但首旅酒店特许管理业务收入却同比增长11.6%。
通过观察酒店行业龙头企业的年报,不难发现2024年酒店行业龙头企业有的在加速渗透轻资产模式,如华住集团、首旅酒店、锦江酒店;有的延伸零售场景,如亚朵酒店;有的着力布局下沉市场,竞争三四线城市的蛋糕,如首旅酒店、华住集团。但整体来看,不容乐观的大势是RevPAR的下滑和利润承压,以及竞争的加剧。
2024年头部企业瞄准中高端市场持续开店潮,中高端酒店供给过剩的状态日趋严重,品牌洗牌情形也愈发加剧。而高闭店潮也反映出低效门店淘汰速度的加速,如华住集团2025年计划关闭600家酒店,占存量的5%。
在净利润承压的挑战下,各龙头企业积极深化会员经济,同时降低对OTA渠道的依赖,以控制成本。如华住集团推动直销渠道占比提升,有望降低对第三方平台的依赖,提升客户粘性。首旅酒店2024年会员总数同比增长30.8%达1.97亿,同时自有渠道订单占比提升,数字化系统覆盖全流程运营,同时优化“如LIFE俱乐部”会员权益体系,高端会员“首享会”同比增长234.6%。此外,锦江酒店2024年有效会员达到了2.05亿。
而海外业务的表现算是喜忧参半。华住集团2024年海外业务同比增长9.6%,对比国内RevPAR下滑,海外RevPAR同比增长5.9%,但在此背后,是因减值损失,海外分部业务2024年第四季度亏损3.09亿元,2024年净亏损更是达到了5.32亿元。锦江酒店海外业务表现相对亮眼,RevPAR恢复至疫情前112%。
不过总体来看,2025年酒店业务市场环境向好。除了免签政策对外国游客入境为的带动之外,地缘矛盾加剧带来的消费回流或许也是助力,如近期文旅部发布对赴美游客的风险提示。同时还有居民出游热情走高所释放的积极信号,如2025年清明假期国内旅游人数为1.26亿次,同比增长6.3%;国内游客出游总花费为575.49亿元,同比增长6.7%。
此外,值得关注的是,银发经济的巨大蛋糕,据数据统计,2024年银发人群高星级酒店订单同比增长22%,而银发经济的市场规模预计2028年将达2.7万亿元。
本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布金融理财服务管理,仅代表该作者或机构观点,不代表澎湃新闻的观点或立场,澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。